برجستهترین ویژگیهای افراد را شناسایی کرده و استعدادهای سازمان را اقتضائات سازمان همسو کنید. برنامههای توسعهای بااثربخشی بالا برای استعدادهای سازمان طراحی نمایید.
پویاییهای تیم را شناسایی نمایید تا بتوانید فهم بهتری از بهبود عملکرد پیدا کرده و اثربخشی روابط کاری افراد با یکدیگر را افزایش دهید.
با استفاده از دادههای عینی درباره عملکرد و پتانسیلهای افراد، خودآگاهی مدیران و کارکنان را افزایش داده و مسئولیتپذیری آنها نسبت به نتایج را ارتقا دهید.
آزمون شخصیت موج یکی از معتبرترین آزمونهای شخصیت شغلی دنیا برای پیشبینی ظرفیتهای افراد و اقتضائات فرهنگی آنها است. در این آزمون با استفاده از ساختار پاسخدهی دوگانه (هنجاری-اجباری) به منظور جلوگیری از مهندسی نتایج، تمایلات، توانمندیها و ملاحظات فرهنگی متناسب با ویژگیهای افراد شناسایی میگردد. پس از تکمیل آزمون نیز گزارشهایی بسیار متنوع و سودمند درباره فرد تولید میشود که میتواند برای مقاصد گوناگون مورد استفاده قرار بگیرد. این آزمون در دو نسخه کامل و خلاصه قابل اجرا است.
گزارش جامع 12 صفحهای برای بررسی تمایزات افراد در سطوح بالا. عمق اطلاعات ارائهشده در این گزارش، دقت تصمیمات استخدامی و برنامههای توسعهای را افزایش میدهد.
آزمون شخصیت موج در ارزیابی منابع انسانی، توسعه منابع انسانی، مدیریت استعدادها، جانشینپروری، برنامههای رهبری، مربیگری و برنامهریزی کارراهه شغلی کاربرد دارد. در این آزمون تمایلات، توانمندیها، اقتضائات فرهنگی و ظرفیتهای افراد بررسی میشود.
گزارش 7 صفحهای که در آن اطلاعاتی غنی درباره افراد در قالبی خلاصه بیان شده است. این گزارش برای غربالگری، استخدام و توسعه افراد مناسب است.
گزارش کارشناسی آزمون شخصیت موج-نسخه خلاصه
نسخه خلاصه آزمون شخصیت موج از 80درصد روایی نسخه کامل آزمون شخصیت موج برخوردار است. از این آزمون میتوان برای استخدام در تعداد بالا، انتخاب منابع انسانی، توسعه منابع انسانی، مدیریت استعدادها، جانشینپروری و افزایش اثربخشی تیمهای کاری استفاده کرد.
گزارش فردی برای بازخور به داوطلبان طراحی شده است و میتواند به تنهایی مورد استفاده قرار گرفته یا درکنار آن یک جلسه تلفنی یا حضوری نیز برگزار شود.
گزارش فردی بازخوری با کیفیت و قابل فهم به داوطلبان میدهد. در این آزمون می توان به تنهایی و یا همراه با جلسه تلفنی یا حضوری استفاده کرد.
در این گزارش توصیههایی کاربردی برای دستیابی به حداکثر ظرفیت در محیط کار ذکر شده است. قابلیتهای افراد و ویژگیهای افراطی آنها نیز در این گزارش ذکر گردیده است.
گزارش توسعه آزمون موج، خلا بین شناسایی ویژگیهای افراد و برنامهریزی برای توسعه آنها را پر کرده و ابزاری مفید برای تمامی کسانی است که بر روی توسعه فردی کار میکنند.
در این گزارش درباره عملکرد افراد بازخور 360 درجه به شکلی ساختاریافته و با ترکیبی از بازخور کمی و کیفی ارائه شده است.
گزارش بازخور 360 به موثرترین شکل به افراد بازخور میدهد. از این گزارش میتوان در برنامههای توسعه فردی، مربیگری، توسعه رهبری و ارائه بازخور به افراد استفاده نمود. در این ابزار، افراد مرتبط با یک فرد، به عملکرد وی در محیط کار نمره میدهند. مقایسه نحوه ادراک فرد از خود و نحوه ادراک دیگران از وی، ابزاری مفید برای ارائه بازخور به فرد است.
در این گزارش مرجحترین و کماولویتترین نقشهای کاری فرد در تیمهای کاری ذکر شده و نکاتی برای استفاده بهینه از آنها مورد اشاره قرار گرفته است.
در این گزارش مرجحترین و کماولویتترین نقشهای کاری فرد در تیمهای کاری ذکر شده و نکاتی برای استفاده بهینه از آنها مورد اشاره قرار گرفته است.
این گزارش به شما کمک میکند تا با شناسایی افرادی که ظرفیت و استعداد زیادی برای موفقیت در نقشهای فروش دارند، تیمهای فروش با کیفیت بالا ایجاد کنید.
گزارش فروش آزمون شخصیت موج
بسته گزارشهای فروش آزمون شخصیت موج رویکردی یکپارچه و اثربخش را در حوزه ارزیابی، اجتماعیسازی و توسعه استعدادهای فروش برای سازمان به ارمغان میآورند. در حالی که هزینههای عملکرد ضعیف بالا است، نیروهای قوی فروش میتوانند رشد مالی بیشتری را برای سازمان رقم بزنند.
بسته گزارشهای فروش آزمون شخصیت موج با بهرهگیری از پژوهشهای گسترده قادر است به شما در ترازیابی، ایجاد نیمرخ ویژگیهای افراد، شناسایی و توسعه استعدادهای فروش کمک کند.
این گزارش دستیابی نیروهای جدید به شایستگی را سرعت میبخشد. با استفاده از این گزارش میتوانید حوزههای قوت و ضعف افراد را با توجه اقتضائات کسبوکار به آنها بشناسانید.
گزارش اجتماعیسازی به شما کمک خواهد کرد تا بازدهی نیروهای تازهوارد خود در تمامی سطوح سازمانی را افزایش دهید. در این گزارش بر روی چند نقطه قوت برجسته فرد تمرکز شده است و توضیح داده شده چگونه میتوانید از این نقاط قوت استفاده کرده، بر روی آنها سرمایهگذاری کنید، با مدیر جدید خود با استفاده از آنها کار کنید و ترکیبی از آنها را مورد استفاده قرار دهید.
این گزارش موانع برنامههای مربیگری سنتی را از میان برداشته فرهنگ مربیگری را ایجاد میکند که کارا و در دسترس برای همگان است.
این گزارش موانع برنامههای مربیگری سنتی را از میان برداشته فرهنگ مربیگری را ایجاد میکند که کارا و در دسترس برای همگان است.
توانمندسازی افراد برای مربیگری خود و طی کردن مسیر توسعه فردی
تجهیز مدیران به رویکردی هدفمند برای مربیگری افراد
مربیگری ابزاری کلیدی برای دستیابی کارکنان به عملکرد بالا است و به توسعه قابلیتهای افراد کمک میکند اما بعضا نیاز به منابع زیادی دارد. گزارش مربیگری ایجاد فرهنگ مربیگری در دستری برای همگان را تسهیل میکند.