جانشین پروری
شناسایی و آمادهسازی افراد برای مشاغل کلیدی سازمان و اطمینان از آماده بودن افراد برای حضور در سمتهای خالی سازمان
مدیریت استعدادها
جذب افراد مستعد، شناسایی افراد با استعداد سازمان و توسعه و انگیزش آنها به هدف بهبود مستمر عملکرد
بهبود ترکیب تیم
شناسایی نقشهای اعضای واحدها و تیمهای کاری و کمک به خودآگاهی و توسعه آنها با هدف بهبود عملکرد تیم یا واحد سازمانی
توسعه منابع انسانی موجود
شناسایی نقاط قوت و نقاط قابل بهبود کارکنان و مدیران و ایجاد برنامههای توسعهای برای آنها