هر آنچه باید درباره «توسعه‌ی رهبری» بدانید

رفتار رهبری

فرقی نمی‌کند که یک سال یا سی‌ویک سال است که بخشی از یک نیروی کار هستید، چند لحظه را به تفکر در مورد مسیر کاری خود اختصاص دهید. به کسی فکر کنید که کار کردن برای او دشوار بوده است؛ کسی که از نظر شما رهبر خوبی نبوده است. این شخص چه کاری را به درستی انجام نداده بود که نتوانسته بود به شما، همکاران شما و سازمان شما انگیزه‌ی موفقیت بدهد؟ رفتارهای به‌خصوصی را شناسایی کنید که باعث شده بود این فرد و تجربه‌ای که با او داشتید ناامید‌کننده باشد. اکنون به کسی فکر کنید که برایش کار کرده‌اید و رهبر خوبی بوده است. این فرد چه کاری انجام داد که باعث شد شما، همکارانتان و سازمانتان موفق باشید؟ از این فرد چه چیزی یاد گرفتید؟

شاید فکر کنید که ویژگی‌های اصلی رهبری فراتر از تعاریف و چارچوب‌های رفتاری ساده است. در این صورت، باور دارید که این ویژگی‌ها برای برخی افراد ذاتی هستند و بخشی از هویت آن‌ها می‌باشند. ویژگی‌هایی مثل جذبه یا عشق به سخنرانی عمومی فقط بخشی از شخصیت فرد هستند.