تیم سازی در محیط مجازی

تیم‌سازی مجازی تیم‌سازی روش پذیرفته‌شده‌ای برای پردازش کار و ترکیب مهارت‌هایی است که ممکن است در سازمان پراکنده باشند. اما با جهانی شدن سازمان‌ها، ارتباطات از راه دور و کارمندانی که در شیفت‌های متفاوت یا از مناطقي با اختلاف زماني کار می‌کنند، تیم‌سازی معمولاً دشوار است. در اینجا است که تیم‌های مجازی مفید واقع می‌شوند. این نوع جدید از تیم می‌تواند به نیازهای متغیر محیط‌ پاسخگو باشد تا سازمان‌ها بتوانند در رقابت باقی بمانند. تیم‌های مجازی با کنار گذاشتن موانع زمانی، به نهادهای سازمانی این توانایی را می‌دهند که کار تیمی را به‌صورت 24 ساعته ادامه دهند. مثلاً سندی که نوشتن آن در لندن آغاز شده، پس از اینکه کار کارمند لندنی تمام می‌شود، به دست کارمندی در بوستون می‌رسد که مواردی را به سند اضافه کرده و پس از اتمام روز کاری خود، آن را به کارمندی در تایپه می‌فرستد. صبح روز بعد، وقتی کارمند لندنی سرکار برمی‌گردد، سند به‌صورت الکترونیکی از تایپه می‌رسد و اکنون در مسیر خود دو مرحله جلو افتاده است. تیم‌های مجازی ممکن است فقط به اندازه‌ی یک منطقه زمانی با هم فاصله داشته باشند یا یک روز کامل. اعضای تیم ممکن است در مکان یکسانی اما در ساعت‌های متفاوت کار کنند. در برخی از موارد، اعضای تیم از سازمان‌های متفاوتی هستند و به دلیل مهارت‌هایی به‌خصوص انتخاب می‌شوند.