لزوم تعریف موثر نقش‌ها در کار تیمی

محمد علیزاده-مدیر عامل شرکت رسا بدون شک یکی از اصلی ترین معیارهای توسعه پایدار در هر کشور ، نوع نگاه به « کار تیمی  « در آن ساختار و شیوه اجرای آن می باشد. فرهنگ «کار تیمی « در کشورها ، مولد پویایی ،حسن انجام کار و تعریف اهداف عمیق تر در عرصه های متنوع شغلی و تخصصی بوده و متعاقبا، هر کشور و ساختاری که از کارتیمی  بی بهره باشد یا حدود و ثغور کار تیمی به خوبی در آن تعریف نشود، در دستیابی به بسیاری از اهداف تعیین شده خود ناکام خواهد ماند. نمی توان بدون کار تیمی  مطلوبی که در آن نقشها، وظایف و تعهدات به وضوح تعریف شده باشد، در انتظار تحقق جامعه ای پویا و کارآفرین باشیم . فقدان کار تیمی ، مترادف با صرف انرژی بیشتر، راندمان کاری کمتر و و در نتیجه، افزایش هزینه های یک ساختار و مجموعه خواهد بود. کارتیمی مزایایی دارد که در کار فردی قابل مشاهده نیست: بدون شک در یک کار تیمی  استاندارد و هدفند، ما با تجمیع دانش اعضای گروه و هم افزایی آنها در رسیدن به هدف تعیین شده مواجه خواهیم بود. فراتر از آن،در فرهنگ عمومی دنیا، پذیرش تصمیم جمعی به مراتب نسبت به پذیرش تصمیم فردی راحت تر است. ادراک بهتر نسبت به «تصمیم جمعی» و در نتیجه پذیرش آسان تر آن از سوی اعضای یک مجموعه، شاخص ترین خروجی یک کار تیمی موفق محسوب می شود. همین امر، منجر به «اقناع گسترده تر « و « قضاوت بهتر» اعضای مجموعه و  مخاطبان نسبت به کار و فرآیند آن خواهد شد.