برچسب: چگونه کارکنان پتانسیل بالا را شناسایی کنیم؟

یکی از مشکلات سازمان‌ها، عدم تشخیص کارکنان پتانسیل بالا می‌باشد. تحقیقات نشان داده است کارمندانی که پتانسیل بالا دارند 91درصد بهره‌وری بیشتری از کارمندان با پتانسیل کم دارند. همچنین بر اساس مشاهدات انجام شده اضافه شدن یک سرتیم با پتانسیل بالا می‌تواند 5 تا 15درصد کارایی سایر اعضای تیم را بالا ببرد اما متأسفانه بسیاری از سازمان‌ها از شناسایی پتانسیل‌های بالا سر باز می‌زنند.

چگونه کارکنان پتانسیل بالا را شناسایی کنیم؟

شناسایی کارمندان مستعد یکی از سخت‌ترین مراحل برای سازمان‌ها است زیرا هیچ معیار و چک لیستی برای بررسی آن وجود ندارد. بنابراین، کارفرمایان باید به دنبال چه چیزی باشند؟ منظور ما از پتانسیل بالای کارمندان، کارمندانی هستند که توانایی و همتی بلند دارند تا بتوانند رهبری موفق در یک سازمان باشند.
در هنگام مشخص کردن اینکه کدام کارمند پتانسیل بالا دارد، به نظر می رسد تنها کافی است کارمندان با عملکرد بالا را شناسایی کنیم در حالیکه ممکن است یک کارمند در نقش خود عالی باشد ولی این کارمند استعداد یا حتی گرایشی به ایفای نقش رهبری نداشته باشد. نکته مهم برای یادآوری این است، همه کسانی که عملکرد بالایی دارند پتانسیل بالا ندارند.

شش ویژگی شخصیتی وجود دارد که سازمان‌ها می‌توانند از آن برای شناسایی کارکنان پتانسیل بالا و تمایز آن‌ها از دیگر کارمندان استفاده کنند.

سازگاری

افرادی که سازگاری بالایی با محیط خود دارند می‌توانند رفتار و نگرش خود را، خیلی سریع با محیط و موقعیت خود منطبق کنند.

 تحمل‌پذیری

افرادی که به صورت کارآمد فشار و شرایط کاری سخت را تحمل می‌کنند، می‌توانند در شرایط سخت اوضاع را تحت کنترل داشته باشند و عملکرد مناسب و مثمر ثمری را در زمانی که ابهام محیط منجر به استرس می‌شود، داشته باشند.

 گرایش به یادگیری

افرادی که گرایش به یادگیری بالا دارند به دنبال فرصت‌هایی برای توسعه مهارت‌های خود هستند و به طور جدی به دنبال چالش‌هایی برای پیشرفت خود می‌باشند.

درباره مزایای آموزش در سازمان‌ها بیشتر بدانید.

نتیجه‌گرایی

این افراد نه تنها خود به صورت جدی به دنبال نتایج هستند، بلکه دیگران را هم برای پیگیری تا رسیدن به نتایج کارها تشویق و ترغیب می‌کنند.

 تفکر استراتژیک

افرادی که دارای تفکر استراتژیک هستند بر آینده تمرکز می‌کنند. آن‌ها اهداف بلند مدت را با چشم‌انداز سازمان منطبق می‌دانند و در سطح کلان به آینده می‌نگرند.

 خودآگاهی

افرادی که خود آگاهی بالایی دارند نقاط قوت و محدودیت‌های خود را می‌دانند و مهم‌تر از آن، می‌دانند که چگونه احساسات آن‌ها ممکن است بر واکنش‌ها و تصمیمات شان اثر گذارد.

به وسیله این 6معیار شناسایی افراد با پتانسیل بالا آسان تر می شود و می توان از این افراد در بهره‌وری سازمان استفاده کرد.